近日，紫薇美力（鲁采）集团与山东服装职业学院财经系的校企协同育人合作持续走深走实，双方通过建立常态化人才引进与定向培养机制，打通校园人才到职场骨干的完整成长通道，推动校园所学精准对接产业真实岗位需求，助力青年学子实现高质量就业与职业成长。
构建闭环培养体系 实现学生身份平滑过渡
多年来，紫薇美力（鲁采）集团结合行业人才成长规律，探索形成完整的“三段式闭环人才培养模式”，为青年学子搭建起从校园人到职场人的平滑蜕变路径。第一阶段是校企精准选材阶段：企业依托与学院的战略合作渠道，定期走进校园开展专场宣讲与选拔，面向财经系学子挖掘兼具职业热情与发展潜力的青年人才，从源头实现人才培养方向与企业岗位需求的初步匹配。第二阶段是集中集训筑基阶段：入选学子进入企业后，将参与“新兵战斗营”封闭式集训，通过军事化团队熔炼，系统学习服务礼仪、岗位专业技能、企业文化与职业素养，在集中训练中打磨职业心态，筑牢职业发展的能力根基。第三阶段是一线实战历练阶段：集训考核通过后，学子将进入集团各门店开展岗位实践，推行一对一师傅带教机制，在真实业务场景中逐步锤炼实操本领，完成从理论知识到岗位能力的转化。
在此基础上，集团配套建立公开透明的“赛马竞聘机制”，每半年面向全体员工开放人才选拔通道，坚持不唯资历、不拘岗位的评价原则，为能力突出、敢于拼搏的青年员工打通专业技术、管理岗位双向晋升路径，搭建起多元开放的职业上升通道。
典型成长案例涌现 校企双向奔赴成效凸显
依托这套完整的校企育人生态，一大批来自山东服装职业学院财经系的毕业生扎根紫薇美力（鲁采）集团，在不同岗位实现职业价值。不少学子沉心深耕一线，逐步成长为各门店的业务骨干，在服务岗位上稳扎稳打锤炼本领；更有优秀学子突破岗位边界，向着更高的职业平台持续成长，刘运雪就是其中的代表性人物。
刘运雪从学院毕业后加入紫薇美力（鲁采）集团，最初任职门店服务师，立足岗位踏实勤勉，认真打磨每一项服务细节。凭借突出的工作表现，她陆续承担门店订餐相关工作，同时兼任门店人力业务伙伴，在做好一线业务的同时系统接触人力资源相关事务。在自身不懈努力与门店管理者、总部团队的悉心提携下，她通过集团公开竞聘考核，成功进入集团人力行政部担任人事专员，完成从门店一线服务岗位到集团总部职能岗位的跨越，为在校学弟学妹树立了可参考、可看齐的成长榜样。
多年来，紫薇美力（鲁采）集团始终坚持“德才兼备，素质大于技能”的人才观，珍惜每一位青年学子的热忱与潜力，致力于为年轻人提供公平开放、能者上位的发展土壤。集团向山东服装职业学院致以诚挚感谢，感谢学校多年来为企业输送一批批素质优良、朝气蓬勃的青年人才，为企业高质量发展注入源源不断的青春力量。
未来，紫薇美力（鲁采）集团将继续深化与山东服装职业学院国际贸易系的校企合作，持续夯实人才联合培养全链条，不断拓展实习、就业、职业成长的广阔空间，期待更多怀揣理想的青年学子从校园出发，在企业平台之上奔赴美好前程，共同书写产教融合、协同育人的崭新篇章。
（紫薇美力集团 周燕）
撰稿：周 燕
初审：赵玉凤
复审：常 新
终审：侯华东
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