（一）
2012年随着国内成人体育用品行业逐渐进入调整期，正处于高速发展期的儿童服装市场成为行业内各大型企业关注的焦点。李宁集团宣布将以全新的团队、全新的的品牌标志进入童装领域。2011年年报显示李宁经营盈利远低于2008年，失去国内老大位置后李宁把希望放在童装市场。未来十年，李宁当前的消费群体也已为人父母，他们对李宁的喜好也会延伸到孩子身上，这将给李宁童装带来巨大的机会。
通过以上案例引出以下问题：
面对服装市场营销环境的变化，李宁在面对变化的环境做了什么样的战略调整，是如何调整的？
（二）
今天是刘刚进入4S店工作的第一天，作为一名刚毕业的大学生，在就业形势如此严峻的今天，能在C市知名品牌4S店谋得一份工作十分不易，刘刚很珍惜这份工作，早上8：30准时到市场部经理杜明华办公室报道。由于杜经理要赶赴宁波处理急事，他简单安排了一下工作：“小刘，你刚到公司，对各方面情况还不熟悉，你先花一周时间去熟悉一下市场环境，我回来后听你回报。”对杜经理安排的一周工作，刘刚感到有些困惑，一时不知该如何入手。
如果是你,你会怎么做呢？
（三）
中国某外贸加工企业，多年来生产挂毯出口到国外市场进行销售。其中比较受外国消费者欢迎的是中国龙、万里长城和徐悲鸿的马等图案的挂毯。结果该厂生产了一批质量上乘的龙图挂毯，出口到中东市场时，没料到不多久，代理商要求退货。厂方经过调查才发现，原来是因为中东的国家有一个风俗，认为龙有凶、吉之分，区别就在龙的爪子上，五爪为凶、四爪为吉，而这批龙图挂毯恰恰是五爪龙，结果当然是一条也卖不出去。
根据以上案例我们引出下列问题：
⑴影响企业的宏观环境有哪些？ 该外贸企业主要受到哪种宏观宏观环境的影响？
⑵该外贸加工企业给你带来了什么启示？
（四）
为什么许多男人不会挑选新年礼物？为什么他们会在最后一刻冲进商店，然后扫荡一堆没什么用处的东西？专家解释说，这是男人的天性使然。
俄罗斯《劳动报》日前报道，英国心理学家戴维·刘易斯博士说，他发现购物给男人带来的压力最大。男人喜欢送礼物，但很害怕逛街。他们乐意将购物的责任推到妻子或秘书身上，当后者把礼物买回来的时候，他们觉得如释重负。因此，对男人而言，圣诞节或新年只从节日晚餐时才开始。
刘易斯表示，女人对购物的态度则完全相反。对她们来说，购物是一种愉悦，而且是缓解压力的最佳方式。他说：“我们的调查表明，新年对女人来说从着手挑选礼物的时候就开始了。”他解释说，这些都与男人和女人的原始分工不同有关。作为猎手的男人必须迅速作出决定。因此，他们在购物时也和打猎时一样，重视的是在尽量短的时间内买到礼物。作为采集者的女人有充足的时间在森林里采蘑菇、摘野果。她们在商店也同样在搜寻，根本不在乎要耗费多少时间。
澳大利亚研究者皮兹夫妇发现，男人和女人的视野也不同。作为猎人，男人需要辨别远处的物体。他们的眼睛就像望远镜一样，不论远近，前方的物体都能够看清楚，但左右两边的物体却在视线之外。较之男人，女人的视野明显更加宽阔，她们的平均视角比男性要宽90度（左右各45度），不用转动头部，就能看到更多的东西。得益于这一点，女人能在商店里一下子将更多商品尽收眼底。在节日购物旺季，这种能力自然就有用武之地了。
（五）
2016年10月20日，岱银纺织马来西亚公司二期工程厂房、员工宿舍开始打桩，这标志着公司二期11.5万锭纺纱项目正式开工建设。
随着我国纺织产业“走出去”战略的实施，岱银集团于2014年在马来西亚投资建设一期10万锭高档纺纱项目，并于2015年实现投产达产，由于项目定位准、建设快、投产见效快，得到了当地政府以及行业内外的一致好评。
为了进一步贯彻落实国家“一带一路”发展战略，进一步加大企业“走出去”力度，更加充分地利用好马来西亚的资源优势和投资环境，集团决定投资建设岱银纺织马来西亚公司二期11.5万纱锭项目，全力建设东南亚地区的纺织样板工厂。
由以上案例引出问题：
1、岱银纺织服装集团在面对激烈的竞争中是如何应对环境变化的？
2、纺织服装市场环境的变化对企业营销活动有什么影响？
