5月21日，第三期中国国际大学生创新大赛（2025）主题培训在山东服装职业学院凤凰传媒学院召开。凤凰数媒资深企业讲师曲成浩聚焦创新项目方案设计优化，围绕执行总结、财务分析等核心内容，为师生带来一场专业且实用的深度指导。
培训开场，曲老师强调：“一份逻辑清晰、内容详实的项目方案，是项目从创意走向落地的关键。” 他率先讲解执行总结，指出这是整个方案的 “精华浓缩”，需用简洁有力的语言点明项目核心亮点、市场机会与发展潜力，在短时间内抓住评委眼球。例如，某获奖项目的执行总结仅用200字便清晰呈现了产品创新性、目标市场规模及盈利预期，成功吸引评审关注。
在内容要点梳理中，曲老师逐一剖析各模块。项目背景部分，需结合社会现象、行业趋势说明项目产生的必要性，如针对电商直播虚假宣传问题，阐述研发直播内容智能审核系统的背景；公司概况则要明确企业定位、发展历程（若已成立）及组织架构。
谈及产品与服务，曲老师以智能穿戴设备项目为例，展示如何从功能特性、用户体验、技术壁垒等方面进行全方位介绍，强调突出产品差异化优势。财务分析环节是难点，曲老师手把手教学，讲解如何进行成本估算、收入预测和利润分析，提醒同学们数据要真实合理，可参考行业平均水平进行测算。
经营管理计划与研发生产计划部分，曲老师分享了实际案例中的管理模式和生产流程设计经验。他指出，经营管理需明确运营策略、营销策略；研发生产计划要规划好研发周期、生产规模等。团队管理方面，强调合理分工，发挥成员专业特长，同时建立有效的沟通与激励机制。
战略目标与规划板块，曲老师建议分阶段设定目标，如短期打开市场、中期扩大规模、长期实现行业领先，并制定相应的实施路径。此外，他还精心整理了避雷指南：避免方案内容空洞无数据支撑；防止战略规划不切实际；警惕团队介绍过于简略，无法体现核心竞争力。
在互动答疑环节，大家积极提出自己方案中遇到的问题。针对 “文创产品线上销售平台” 项目方案，曲老师指出其财务分析中成本核算遗漏了物流损耗，建议补充完善；对于 “短视频内容创作工作室” 的团队管理部分，他建议细化成员职责，增加绩效考核机制。
培训结束后，学生们纷纷表示收获满满，对优化项目方案有了更清晰的方向和更充足的信心。相信在曲老师的指导下，大家定能打造出高质量的项目方案，在大赛中脱颖而出。
编辑丨李国栋、刘海青 初审丨孙云云 复审丨张艳荣
终审丨王思顺、蒲忠克
艺术与设计系
